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Módulo · Projetos & Processos

Entrega do cliente no prazo.

Gestão de projetos e tarefas em quadros Kanban para os times de implantação e entrega da TW Solutions, do primeiro contato ao go-live.

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5k
+5.000 empresas já usam
a plataforma TW Solutions
app.twsolutions.com.br/projetos
view_kanban assignment schedule checklist groups
Implantação — Cliente Vega
Go-live 30/07
A fazer · 2
Levantar ramais
ConfigRC
Aprovar contrato
LegalAM
Fazendo · 1
Ativar portabilidade
RedeTP
Feito · 2
✓ Kickoff
OKRC
✓ Coleta de dados
OKAM
assignment
Nova tarefa
atribuída a você
check_circle
87% no prazo
entregas do mês
account_treeKanban assignmentTarefas schedulePrazos hubDependências check_circleChecklists groupsPortal do cliente account_treeKanban assignmentTarefas schedulePrazos hubDependências check_circleChecklists groupsPortal do cliente
Projetos & Processos

Do fechamento ao go-live sem tarefa perdida no caminho

warning A dor que resolve

Implantações que dependem de planilha e grupo de WhatsApp perdem prazo, esquecem etapas e deixam o cliente no escuro sobre o andamento.

Projetos & Processos é o módulo de gestão de entregas da TW Solutions. Cada cliente vira um projeto com quadro Kanban, colunas por estágio (a fazer, fazendo, feito), cards de tarefa com responsável, prazo, tags e checklist. Dependências ligam uma etapa à outra, então a portabilidade só libera quando a coleta de dados terminou. Tudo o que precisa acontecer entre o contrato assinado e o serviço no ar fica visível em um só lugar.

Na prática, o time de implantação abre o projeto no kickoff e trabalha o Kanban arrastando cards conforme avança. O gestor acompanha carga por responsável, prazos estourando e gargalos sem cobrar um por um. Checklists garantem que nenhum passo de ativação seja pulado, e comentários no card concentram o histórico da tarefa. O portal do cliente mostra ao contratante, em tempo real, o que já foi feito e o que falta, com data prevista de go-live.

O resultado é implantação previsível: menos retrabalho, prazo cumprido e cliente informado sem reunião de status toda semana. Times que migraram do WhatsApp para o módulo reduzem em torno de 30% o tempo de entrega e cortam quase pela metade os chamados de acompanhamento. Como o projeto nasce a partir da oportunidade fechada no CRM e conecta com a telefonia da TW, dados de ramais, portabilidade e ativação fluem sem redigitação entre venda, entrega e operação.

Recursos

Gestão de entrega de ponta a ponta

Feito para implantação e projetos com muitas tarefas e responsáveis.

account_tree

Quadros Kanban

Fluxo visual por etapa, do início à entrega final.

assignment

Responsáveis e prazos

Cada tarefa com dono, data e prioridade clara.

hub

Dependências

Bloqueios e ordem de execução mapeados automaticamente.

87%No prazo
Tarefas por status
Concluídas64%
Em andamento26%
Atrasadas10%
groups

Portal do cliente

Cliente acompanha o andamento sem ligar pra cobrar.

Resultados

O que muda na sua entrega

87%
de entregas no prazo
30%
menos retrabalho
24
projetos por visão
3x
mais visibilidade
Como funciona

Do fechamento à entrega

1

Planeja

Cria o projeto com etapas, tarefas e responsáveis.

2

Executa

Time move cards e marca checklists no Kanban.

3

Acompanha

Prazos e dependências avisam o que está travando.

4

Entrega

Encerra com registro e visão para o cliente.

Na tela

Uma visão, todos os projetos

Supervisão de prazos, cargas e gargalos sem abrir dez planilhas.

check_circleKanban por projeto e por time
check_circleChecklists e dependências
check_circlePortal de acompanhamento do cliente
Agendar demonstração arrow_forward
Painel · Projetos
insights view_kanban groups settings
Projetos hoje
Atualizado agora
TW
24
ativos
156
tarefas
87%
no prazo
12
entregues
Tarefas por dia+18%
Responsáveis
AF
42
EP
35
RC
28
ML
19
Perguntas frequentes

Ainda em dúvida?

No módulo Projetos & Processos você cria um projeto por cliente e organiza o trabalho em um quadro Kanban com colunas de a fazer, fazendo e feito. Cada card de tarefa recebe responsável, prazo, tags e checklist, e você move os cards conforme o andamento. É a forma mais rápida de dar visibilidade a implantações e entregas sem depender de planilha ou grupo de mensagem.
Gestão de projetos organiza entregas com começo, meio e fim — como a implantação de um cliente — usando Kanban, responsáveis, prazos e dependências. Automação de processos dispara ações repetitivas por gatilho. O módulo Projetos & Processos da TW Solutions é focado em entrega e implantação: ele estrutura o trabalho humano do time, com checklists e portal do cliente, e não substitui um motor de automação.
Cada projeto tem data de go-live e prazos por tarefa, com alerta visual quando um card está atrasado. O gestor vê num painel a carga de cada responsável, os gargalos e o percentual concluído. Dependências entre etapas impedem que uma fase avance antes da anterior, então o prazo final reflete o andamento real da implantação e não uma estimativa solta.
Sim. O portal do cliente mostra ao contratante o que já foi concluído, o que está em execução e o que falta, com a data prevista de conclusão, sem expor tarefas internas sensíveis. Isso reduz drasticamente os chamados de acompanhamento e as reuniões de status, porque o cliente encontra a resposta sozinho e o time ganha tempo para executar.
Quando uma oportunidade é fechada no CRM, o projeto de implantação já nasce com os dados do cliente, evitando redigitação. As tarefas de ativação de ramais e portabilidade se conectam à telefonia da TW Solutions, então o time de entrega e a operação trabalham sobre a mesma informação. Venda, implantação e atendimento ficam encadeados numa única plataforma.
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